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    张董张了张嘴，还想说什么，但看到李董眼中那不容置疑的警告，最终把话咽了回去，只是不甘地嘟囔了一句：“就怕有些人，不甘心只当眼睛啊……”

    李董没有接话，只是望着窗外，眼神深不见底。他当然知道张董在担心什么。一个位高权重、深得叶婧信任、却又游离于常规管理体系之外的“顾问”，就像一个不稳定的X因素，随时可能打破现有的平衡，触动某些人的奶酪。但现在，形势比人强。

    除了这些核心高管，叶氏庞大的中层和基层，也敏锐地察觉到了风向的变化。内部邮件系统、OA工作群、甚至茶水间的闲聊中，“汪顾问”成了新的高频词。关于他神秘背景的猜测层出不穷——有说是海外某顶级投行出来的天才，有说是拥有特殊背景的“神秘人物”，甚至还有更离奇的传闻，将他与某些隐世的资本家族联系起来。但无论哪种猜测，都指向同一个结论：这位新任顾问，是叶总面前绝对的“红人”，是叶氏权力格局中骤然升起的一颗耀眼新星。

    一些心思活络的中层干部，开始尝试通过各种渠道向汪楠示好。有借汇报工作之名，去他办公室混个脸熟的；有在邮件中“不经意”抄送他，试图引起注意的；还有更直接的，打听汪楠的喜好，试图从生活细节上拉近关系。汪楠对此一概淡然处之，公事公办的邮件礼貌回复，工作汇报只听重点、不涉私交，对于任何超出工作范围的试探或讨好，都巧妙地、不留痕迹地挡了回去。这种不冷不热、界限分明的态度，反而让他在众人眼中更添了几分高深莫测和难以捉摸。

    与此同时，叶婧也在有条不紊地推行着她的权力巩固和战略调整计划。除了将“新锐”项目提到前所未有的战略高度，她还着手对集团总部职能进行优化，将部分过于臃肿或权责不清的部门进行拆分重组，同时加强内部审计和风险控制部门的独立性和权限。在这个过程中，她不可避免地触及到了一些原有利益格局。

    例如，原本由李董分管、油水颇丰的集团采购集中管理权限，被叶婧以“提高效率、阳光采购”为由，收归总部新成立的“供应链优化中心”直管，李董只保留监督和建议权。张董手中的部分对外投资审批权限，也被收紧，重大项目必须经过战略委员会和董事会层面的双重审核。这些调整，固然是为了公司治理的规范化，但无疑也削弱了李、张二人的实权，引发了暗中的不满和抵触。只是，在叶婧携大胜之威、又有汪楠这把“悬顶之剑”的当下，这股不满只能压抑在心底，最多表现为工作上的些许消极或拖延。

    叶婧对此心知肚明。她知道改革必有阵痛，权力收放必有反弹。但她更清楚，叶氏不能再像以前那样，山头林立，各自为政。尤其是在经历了Elena的恶意收购和陈其年的背叛之后，建立一个更加集权、高效、忠诚的管理核心，是保证叶氏这艘大船不再轻易倾覆的关键。为此，她必须展现出比以往更加强势和果断的手腕。

    在这个过程中，汪楠的作用开始显现。他不仅能在战略层面提供不一样的视角，更擅长从复杂的报表、琐碎的信息、甚至是不经意的人际互动中，捕捉到潜在的风险信号和利益勾连的蛛丝马迹。他会将自己观察到的一些“异常”或“疑点”，以书面或口头的方式，简洁地汇报给叶婧，不做主观判断，只陈述事实和自己的推理。这些信息，往往成为叶婧决策或调整策略的重要参考。

    比如，在审议一份来自张董分管部门的海外合资项目建议书时，汪楠注意到其中一个合作方的股权结构异常复杂，且与Elena Capital曾经投资过的某个离岸基金存在间接关联。他提醒叶婧后，叶婧立刻叫停了该项目的内部审议流程，要求法务和风控部门进行更深入的尽职调查。虽然最终调查并未发现确凿的违规证据，但这一插曲无疑给张董敲响了警钟，也让其他高管意识到，任何可能与“历史问题”沾边的项目，在如今的叶氏，都将受到最严格的审视。

    “汪顾问就像是叶总放在我们身边的一面镜子，”一位在叶氏工作多年、见证了几代领导人更迭的资深总监私下感慨，“以前叶总也强，但更多是方向上的把握和关键时刻的决断。现在有了汪顾问，感觉很多细节和暗处的东西，都被照亮了。做事，得更规矩，也更得用心了。”

    新的权力格局，就在这种明面的职位调整、暗流的人际互动、以及汪楠这个特殊角色的催化下，逐渐清晰、稳固下来。叶婧居于金字塔尖，手握最终决策权；汪楠作为其最信任的“眼睛”和“外脑”，地位超然，影响深远；以老赵、王主任、老吴等为代表的实干派和忠诚派，围绕在叶婧周围，构成核心执行圈；李董、张董等经历“敲打”后的原实力派，权力受限但位置尚存，处于谨慎观望和配合状态；而庞大的中层和基层，则在适应新的规则和新的“红人”。

    这个格局看似稳固，却也暗含张力。叶婧的集权必然招致部分既得利益者的不满；汪楠的特殊地位和行事风格，也让他成为了某些人眼中的“靶子”和“变数”；而外部的威胁并未完全消失——Elena虽退，方佳未明，“远山”的合作尚在谈判，资本市场的记忆短暂而残酷。
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